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[   特     点   ]    解决在生产过程中,缺件、插单、外协、编码、账务管理的难题,做到有序的管理和控制,解决库存积压或缺件,生产进度不明,执行失控,产线物料管理混乱,客户需求多变,无法快速响应等一系列的问题

[   功     能   ]       数据管理,采购管理,销售管理,应收管理,应付管理,库存管理,物料编码,主生产计划,物料需求计划,能力分析,车间任务管理,车间作业管理,成本管理,制造执行管理,系统管理,报表管理                                     

[  软件架构  ]      B/S架构

[  移动应用  ]      ANDROID、IOS、WINDOWS PHONE全面支持

[  功能定制  ]      支持




[  系统对接  ]      支持

[  升级更新  ]      支持

[  使用期限  ]      终身使用

[  售后服务  ]      专属客服全程服务,完善的服务监督和控制体系(100个并发,免费设计20个流程,免费提供一年服务器,免费维护一年)

[  适用企业  ]      适合任何行业企业


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HR系统


   HR系统,即人力资源(Human Resources)系统,为企业持续地提升人力资源管理水平和能力而出现的信息化的支撑和平台。

   HR系统主要包含以下模块:

       这些模块的目标都是为了让企业进行有效的人力资源发展状况和规划,更加充分的利用员工的价值。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。HR系统一般包含以下几个模块:
      1、组织管理模块
主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。
      2、人事信息管理模块
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
      3、招聘管理模块
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。
      4、劳动合同模块
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
      5、培训管理模块
根据岗位设置及绩效考核结果,确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理,对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
      6、考勤管理模块
主要提供对员工出勤情况的管理,帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置,以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口,并为薪资管理系统提供相关数据。
      7、绩效管理模块
通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求,系统提供多种考核方法、标准,允许自由设置考核项目,对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。
      8、福利管理模块
福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件,进行基金的日常管理,并提供相应的统计分析,基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外,提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
      9、工资管理模块
工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位,直接集成考勤、绩效考核等数据,主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发,提供代发数据的输出功能,同时也支持现金发放,提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。


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HR系统价值
        1.省钱:提高人力资源管理的透明度,节约人力资源使用成本1-5%以上。通过系统计算与控制避免手工计算类错误,通过对离职、加班等控制减少可能出现的漏洞成本。通过岗位规划,工作量分析,人员定编,人力成本的调查、规划、预算、审核让人力成本更合理。让组织规划更合理、高效,激发员工潜力,使人力资本投入产生更高效益。通过系统对培训、福利、激励投入等效益分析,让人力资本投入方向更明确。
        2.省事:资源整合,信息共享,减少信息传递失真,避免信息孤岛与重复工作,提升企业形象与综合实力,增强员工爱厂意识。
        3.省力:让人力资源主管人员从事务工人中解脱出来,参与企业管理与决策,让企业战略更全面,让人力资源部门更多精力投入管理控制中,让管理更规范,降低管理风险。
        4.省时:提高数据准确及时性,及时发现问题及时纠正,给决策者准确的依据,让决策更合理。
        5.省人:提高管理效率,减少事务工作量,事务性工作由系统自动统计分析,节约人手。
        6.优化管理:让管理规范化、标准化、流程化、制度化,规范员工与组织行为,使之成为习惯,塑造优秀的企业文化。
        7.提高企业竞争力:通过培训、激励,增强团队创造力与学习力,增强企业凝聚力与员工忠诚度,加强企业核心竞争能力。
        8.提高管理:企业内外管理的系统化、流程化、科学化、信息化,极大的提高了管理工作的执行力和风险防范能力。


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