随着互联网、双创、大数据和智能制造等概念的不断普及，传统制造业的经营管理模式面临着许多挑战，企业业务正朝着质量高、成本低、流程短的方向发展，以数字化为基础的智能工厂已成为工业前沿研究热点。

   ERP、MES和WMS三者都是企业信息化管理软件之一，有各自替代不了的作用，ERP将核心业务数据在战略和运营层面衔接，MES指导大规模生产控制活动背后的车间性能和运转管理，WMS提供了条码化和批次管理的智能化平台。但由于国内很多制造企业在搭建信息化平台时缺乏系统性的规划和决策，导致搭建的平台系统之间信息不流通，不能够共享，又有一些内容重复，造成实际使用效果不理想。

   针对企业实际系统应用以及信息化业务需求，华微世纪整合了ERP、SRM、WMS、MES、APS、PLM等信息化管理软件，以ERP系统为核心，构建整个系统的流程架构体系，通过与一体化系统的交互带动所有应用的运转，从而为企业、为不同角色用户提供不同的管理应用。

   华微世纪的企业信息一体化解决方案将实现制造企业流程化、可追溯、现场化和体系化管理作为目标，链接现场设备与控制系统、车间层、决策层与企业数据中心，集多种管理系统于一体，协助各部门负责人实时处理业务报表与进行智能决策。

   该平台融合PLM、SRM、APS、MES、OA-HR、WMS、BI等多个系统的优点，整合企业的各种数据，包括物料BOM数据和生产订单数据等，将制造流程与数据联系起来，提供一种通用的业务视图。

   凭借多年ERP系统实施行业经验，华微世纪将信息技术与制造业深度融合，帮助企业加快转型升级，提高资源利用率，实现降本增效：

   1) 集中存储管理产品设计、工艺和资源信息，避免信息重复输入；

   2) 通过ERP保证了订单、销售、库存、财务各模块的资金流、物流和信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通和管理困难等弊端，为企业员工和决策层提供了决策手段；

   3) 应用条码技术，以WMS有效地对仓库流程和空间进行改善管理，实现批次管理、快速出入库和动态盘点。为制造企业提供一个可靠的、可共享的、新的、准确的和完整的产品信息源；

   4) 支持对车间层和现场的实时管理控制，通过设备的集成为MES采集底层数据并集成分析，建立为生产、质检、工艺和物流等部门提供全面实时一体化的车间生产执行信息服务，避免了车间管理信息“断层”等。

   企业信息化中一体化解决方案的应用效果

   • 优化企业采购业务系统

   在华微世纪一体化解决方案系统中，企业采购业务系统是一个完整的物资供应闭环系统，物资采购规划、采购合同制定、库存智能管理等工作也能被高效地结合在一起，以此来规范企业采购业务流程。并且，一体化系统可以结合企业目前的物资采购规划，采集并整合相应的企业采购合同数据和库存数据等信息，帮助企业形成一个能够确保物资供应平衡的采购清单，采购人员只需要按照采购清单采购物资即可，这会增加企业物资采购周期的合理性和规范性。

   • 优化企业库存管理机制

   通过一体化系统，库存管理人员能够做到对企业物资库存情况的实时了解，并按照物资管理工作的重点内容和合理方式，极大程度提高了企业物资管理质量和效率。同时，管理人员还可以实现财务系统和库存系统之间的有效连接，这样能够减少库存的积压量，同时还能确保短缺库存及时补货，不但库存产品的应用效率能够得到大幅度提高，还可以避免重复采购和不合理采购物资的现象。

   • 优化企业项目建设成本

   企业在开展一项项目时需要花费大量的资金、人力资源、物力资源，而通过一体化系统，企业能够实现对项目建设过程中各种费用的详细记录，并且在项目开展建设过程中，一体化系统还能够对企业建设成本进行预算检查，以此来确保每项建设费用的应用更有效率。

   • 优化企业成本核算

   一体化系统能够自动采集企业运行过程中所需要的各项成本，并且可以自动生成相对应的财务报表，这能够减轻财务人员的工作量，可以简化企业成本核算工作，并且可以规避人为财务管理工作中的问题，还可以避免财务管理人员出于个人利益干涉财务账目，进而提高了企业财务管理数据的真实性和有效性。

华微世纪：企业信息一体化管理专家